作者/李思瑩教練,ICF ACC
編輯審定/Margaret, PhD、Tina, ICF MCC
「Celine,我覺得在你面前我好像有了很大的空間、有了更多勇氣接納自己。」一位合作近一年的客戶這樣說。他說那種接納,是安靜卻能清楚感受在身體裡迅速蔓延的能量,而這能量給了他更多的允許。
那種感動,現在想起來依然覺得在內心熱烈地滾動著,那也是激勵我持續作為教練的能量。
這讓我想起在陪伴孩子練習畫畫的時候,允許孩子天馬行空的配色,無論是黃色的雲朵、黑色的太陽,淡粉色墜落的雨滴,都是屬於他的顏色,屬於他對這個世界的認識和想像。
做一個教練,我的存在不是為了施展絢麗魔法,而是要支持人成為他最好的自己。
我希望能讓人看見自己身上的優勢和潛能、從中提升自我認同,體現「Acknowledges and respects the client’s unique talents, insights and work in the coaching process.認知並尊重客戶在教練過程中的獨特才能、洞見與努力。」(新版八大核心能力中第四項「培養信任與安全感」第三條)
而理想中的教練場域就像嗅覺的身體記憶,一旦這能量被開啟、被記憶,就會被緊緊記憶封存。如同八大核心能力第八項「促進客戶成長」中所言:「Works with the client to integrate new awareness, insight or learning into their worldview and behaviors.與客戶合作,將新的覺察、洞見或學習融入其世界觀與行為之中。」而這能讓客戶將覺察內化在心裡,並成為持續改變的行動。
作為教練,我想多做一點的是,對客戶要比他對自己更多一點的相信—相信每個人都有獨特、待發現的天賦。這是作為教練的美好—我的相信觸動了客戶的相信;我的允許,讓客戶允許了自己。在屬於「我們的」場域裡,我們共振共創著。在往目標前進的過程裡,能在汗水中微笑慶祝著客戶的努力和豐收,也為他的勇敢喝采!
*以上八大核心能力引用自:如光國際教練學院<ICF 核心勝任力模型 (2025年9月8日更新版)>

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