生命歷程與全人發展® (40 CCEUs)

MCC 之旅 模塊(一) __ 生命歷程與全人發展 (40 CCEUs:24CC+16RD)

Coaching via Life Course Exploration and Whole Person Development

Designed and Delivered by Ruya Chang (ICF MCC) and Tina Huang (ICF MCC), 2025

Photo by Nick Abrams on Unsplash

《這場生命探索之旅,為教練們裝上覺察的引擎》

Ruya (ICF MCC) 與 Tina (ICF MCC) 認為個人生命歷程的梳理、探索與研究,非常適合教練們自我探索成長,當教練的覺察更敏銳、心態更圓熟,自然能更好服務於教練現場。而人智學對於此領域,有著得天獨厚的優勢。Ruya 浸淫心理學研究多年,十年前透過德國的諮商學教授認識 「人智學」,開始向 Karl-Heinz Fink 導師學習生命史的方法與方法論,親身感受到這套課程在全人發展上的影響與效益,並運用在助人工作與教練現場。Ruya 投下大量心力,十年有成,將這課程應用於教練和諮詢的實踐中,取得了豐碩成果。Karl-Heinz 是德國的組織心理學教授,他最初設計這門課程,是為了幫助企業中高層管理者,應對工作與生活中的挑戰。然而,隨著時間推移,他發現這套課程不僅對身為中年人的高管有效,也對他們的家庭,尤其是親子關係,產生了深遠的影響,在教練和諮詢工作中非常有價值。

Ruya第一次接觸到生命歷程與全人發展課程時,深刻體會到,即便不需深入心理學的理論,也能理解生命的長河。

教練工作的核心在於啟發自我覺察,並幫助他人成長。在 Ruya與 Tina 的工作中,進行了大量的督導。許多人會問我們,如何觸及一個人的內在?如何激發客戶的潛力?這需要技巧和方法。教練工作涉及生命與生命之間的深度連結,無論是教練者還是被教練者,我們都帶著各自獨特的生命經驗來參與這個過程。這些經歷會影響我們如何察覺與理解每個人的內在狀態,這是一個重要但充滿挑戰的過程。

當 Ruya 得知 Karl-Heinz Fink的課程原本是專為中年人量身打造時,便被它的深度和廣度所吸引,發現它在教練和專業助人工作中同樣非常有價值,於是決定將其引入大中華區,因地制宜進行調整。過去十多年,Ruya 投下大量心力,將這課程應用於教練實踐中,並取得了豐碩成果。

許多夥伴會問我們,作為專業助人工作者,如何啟發他人並帶來覺察?是否需要深入學習心理學和諮詢的相關理論背景?我們的經驗告訴我,真正的關鍵在於找到方法,能夠磨亮自己,成為照見自己與他人的「鏡子」。當我們通過這面鏡子見到自己,見到他人時,一切皆有可能。不必花 20 年深入學習心理學,找到適合自己的工具,磨亮自己的鏡子,才是最重要的。

在教練工作中,陪伴他人最重要的一點,是幫助他們看見自己的模式。當然,看見之後,如何調整取決於每個人——不調整也無妨,因為覺察本身已經帶來了改變。每個人本質上都是完美的,接納自己並愛自己就是一切的起點。Tina 和夥伴們分享過,教練不斷精進的過程中有兩個關鍵因素:第一是「能力純熟度」,第二是「生命成熟度」。對Tina來說,成為 MCC 路上的最後一哩路,「生命的成熟度」是最關鍵的鍛鍊。能力純熟度可以通過學習和實踐逐漸累積,而生命的成熟度有時則需要經歷破碎與重生。

生命的成熟需要我們勇敢面對自身的生命經歷,系統性地整理自己,理解過去對現在的多元影響,辨識高峰模式與低谷模式。我們需要整理這些影響,因此可以更游刃有餘地,面對那些推動或阻礙我們成長的因素。存在的,我們就直面它們;不存在的,我們可以選擇放下。參與「生命歷程與全人發展」工作坊,給我們機會以結構化的方式審視自己,決定哪些經驗需要放下,哪些需要保留,並在這樣的生命創建中不斷成長。這段學習旅程可以幫助教練們更深入地認識自己,進而更好地服務我們的客戶。

Photo by Jordan Steranka on Unsplash 

本工作坊的方法與方法論,奠基於德國Rudolf Steiner在20世紀初創立的「人智學(Anthroposophy)理論」—— 對人的生命歷程進行的一種特定觀察與理解,融合了哲學、神秘主義和靈性科學的學說,致力於探索人類和宇宙之間的關係。Steiner 的生命史觀點認為,人的生命歷程可以分為若干個階段,每個階段都有其獨特的發展任務和靈性意義。

教練 Coaching 與督導 Supervision 的工作通常是從某一個點進入,觀察這個點背後的系統與畫面,逐步將每次談論的主題由點連成線,再由線形成面,最終拼湊出完整的圖像,讓我們對整體情況有更全面的理解。而「生命歷程與全人發展」的方法則有所不同,它反其道而行,首先幫助你看到生命的全景,然後從中選擇具體的點進行深入探索,就像看著整片星空,然後挑選特定的星系、星座或星星進行更深入的探索。

通過覺察、反思與練習,我們學會不再受限於這些感受或經歷,逐漸變得更自在自如。這些生命成熟度的鍛鍊,讓我們在教練與專業助人工作中更加靈敏,能夠開放地運用所有感官來支持客戶,包括體感、靈感與直覺。當我們能夠清楚地看見自己時,我們也就能夠穩定而平靜地看見客戶。我們所認識的那些資深助人工作者,包括許多 MCC 教練,正因為他們的生命成熟,讓他們的技術能夠發揮更大的效用。

教練導師

  • ICF MCC 大師級教練
  • 企業高管教練 Executive Coach
  • 認證教練輔導 Mentor Coach
  • 英國 CSA 認證教練督導 Coach Supervisor
  • 台灣、大陸官方認證諮商心理師
  • 敘事取向教練與督導訓練
  • 焦點解決教練取向督導訓練
  • 德國 Rudolf Steiner 三年制生命史全人教練
  • 英國 Lumina Spark 組織與人才發展授證講師、執行師
  • 輔仁大學心理研究所工商組織博士研究
  • ICF MCC 大師級教練
  • 企業高管教練 Executive Coach
  • 領導人發展教練 Leadership Development Coach
  • 英國 CSA 教練督導學院文憑課程雙語及中文課程導師
  • 美國馬歇爾.葛史密斯機構認證專業 SCC 教練
  • 美國 ISEI 認證 SEI (社群與情緒智慧) 教練
  • 美國 inviteChange 認證教練輔導 Mentor Coach
  • 英國 Lumina Spark 組織與人才發展認證教練、執行師
  • 英國 CSA 認證教練督導 Coach Supervisor   
  • MBA in Finance 財務金融企業管理碩士, HPU, USA
模塊一:
由 Ruya 與 Tina 帶領,認識人智學生命史的哲思理路與理論基礎,進行自我探索準備,體驗生命底稿初探,以建立學員生命史系統之全觀視野。
模塊二:
由Ruya與 Tina 帶領,運用教練狀態加上生命史理論,於實務操作中引導學員聚焦於全人生命歷程,透過細緻的梳理、對照生命歷程,喚起教練個人之全人發展,推展至煥新客戶個人,以具有系統觀之全人發展。
為了確保最佳體驗,小班制細微體貼。我們非常重視場域的設置,因為深刻的自我覺察需要一個適當且安全的環境。透過在舒適的空間中進行探索,配合其他身心靈放鬆的介入方式,將有助於學員更全面地放鬆與投入。
課程中,學員梳理與分享內容可能涉及原生家庭、個人生活、工作、學習和人際關係等多個層面。這個過程像是在熬一鍋湯,許多問題會慢慢浮現,學員可以選擇一個「泡泡」進行深入觀察與探討。工作坊只是一個起點,若需要更深層的探索,可能需要進行一對一的督導或教練,確保過程中的安全與支持。

課程對象教練與專業助人工作者 希望探索個人天賦、挑戰及模式,並運用所學於工作現場
語言普通話 Mandarin
使用平台上課方式:  線上 Zoom Meeting 即時互動學習
學習目標完成個人生命歷程的探索與梳理 學習人智學的基本理論與方法 能實際運用於個人生命探索與教練/助人現場
學分取得條件學員必須參與所有單元,才能獲得結業證書。完成課程將獲得 40 ICF CCEUs
課程梯次週期每年開班次數不限, 課程達到基本開班人數時, 將通知最後的正式開課日期。
具體時間會依據列出來日期與時間,依據實際情況開啓。
可獲得(1) 生命歷程手冊中文版(一本)
(2) 賦能員工突破框架:焦點解決教練取向實踐手冊(一本)
*備註*「生命歷程與全人發展」也是 “如光 MCC 之旅 (含 ICF 認證 L3 課程)" 的模塊一。

我第一次接觸「生命歷程」大約是一年半到兩年前,那時我的狀態並不太好,經歷了一年半的癌症治療,我的身心靈都處於低谷。我與 Ruya談到自己的情況,並表示需要一些幫助來重新站起來。於是,Ruya 將「生命歷程」帶入我的生活,並陪伴我度過這段時光。最近,我有幸參加了Ruya和Tina主持的「生命歷程與全人發展」輔導員工作坊,在這個過程中,我重新審視了一些對我來說極具重要性的事件。坦白說,這讓我感到有些驚訝。作為一名財務專業背景的人,我並不習慣與自己的內心深處打交道。然而,透過老師們使用的一些簡單方法,比如觀察植物,我逐漸學會了以客觀的眼光看待生命中的這些事件。工作坊幫助我迅速記錄並反思過去的經歷,那些曾經的痛苦或快樂時刻,如今回顧起來,已經變成了我生活中的養分。這些經歷不再那麼沉重,反而更像是一份禮物。

前兩天,我和姐姐討論起同一件事情,卻驚訝地發現彼此的記憶竟然完全不同。有些事情你可能早已忘記,但你的兄弟姐妹卻記得一清二楚,當他們提醒你時,你才恍然大悟,我們記住的細節和感受往往不盡相同。在工作坊進行到一半時,我突然想起了一件對我生命早期非常重要的事情。在我剛進幼兒園的時候,我每天都會大哭,甚至在地上打滾,像是幫幼兒園擦地板一樣。當時所有的小朋友和老師都在旁邊看著我。因為那是一所基督教幼兒園,老師們對我很包容,通常會讓我姐姐來安撫我。這件事一直被家人和我解讀為「我不希望母親去上班」。我的母親甚至曾認真考慮辭職,因為她認為我無法適應她外出工作。然而,通過這次生命歷程的梳理,我突然意識到,當時我哭泣的原因並不是因為母親去上班。

事實上,母親一直都是職業婦女,從我出生到成長,她從未有過 24 小時陪伴我的時候。那時我真正無法接受的,是姐姐要離開我。我們姐妹倆被分到不同的班級,而我無法承受這種分離。多年後我才明白,當時我的情緒波動,並不是因為母親上班,而是因為我不想和姐姐分開。透過這次梳理,我發現這種情感模式在我後來的人生中持續影響著我。我經常會為了維持同伴關係而委屈自己,甚至犧牲自己的需求。

現在,我已經能更平靜地接受自己需要同伴的事實。我不再批判自己,也不再因為這樣而做出不必要的犧牲,而是找到了更自在的方式去平衡這種需求。這段經歷對我來說非常特別,因為直到現在,我才真正了解驅使我當時那麼情緒化的原因,是與姐姐的分離,而不是母親上班這件事。甚至是,即使現在母親已經失智,在她心裡,可能仍然覺得對我們有所虧欠,原來我們可能都誤會了。這次生命歷程的經歷,讓我對自己有了更深的理解,也讓我有機會重新審視和定義自己的過去。

最近,我一直在思考這段經歷。由於父母都在工作,從0到7歲我和妹妹在幼兒園時期,共經歷了13位保姆,其中包括奶奶和外婆。母親在我出生半年後懷上妹妹,覺得無法兼顧,於是曾經把我送回外婆那裡照顧,我因此和父母分開了一段時間。後來的褓母中有兩位接連因為癌症去世,導致我們的小區沒有人敢再接手照顧我們姐妹。儘管我記憶中一直覺得自己在幼兒園時非常獨立,能夠照顧自己和妹妹,這些經歷在我的潛意識以及後來的生活裡,留下了深遠的影響。

通過生命歷程的梳理,我赫然發現原來自己在幼年時期有一種「被退貨」的感覺在心底深處。被父母送到不同的保姆家,我感到自己像是被這個世界拒絕,內心渴望歸屬感。生命歷程中0到7歲的七年是對應35到42歲的七年,在這段時間的我處於創業早期,不論是與不同的教練團體還是國際教練公司合作,我表面看起來專業沉穩,心裡對「被退貨」的擔憂,使得我在某些情況下委屈求全,甚至不惜踩自己的底線。

8到14歲這七年是我童年人生的高峰期,無論是在學業、人際關係還是體育方面,我都表現出色,是學校裡的風雲人物。這段經歷與我20到35歲的狀態相呼應——那段時期,無論在工作還是生活中,一切都順風順水。然而在課程中,我無法立即為那段時期下個準確的定義。靜下心來約數十分鐘後,我竟然選擇「角色扮演」這個詞來描述它。我發現,當時的自己非常擅長迎合他人或社會期望,卻沒有真正活出自我,這使我與這個世界產生了一種陌生的距離感,甚至覺得自己與地球之間隔著一層無法言說的屏障。

但當我看清這些模式背後的原因時,不禁感慨,如果能早點發現這些問題,或許我可以更早和我的督導一起探索。如果能早些察覺到這些潛在的情感模式,或許在面對當時的內外挑戰時,我不會感到如此艱難,甚至可以避免當時踩過的坑。

報名方式請洽

RuyaTina
yachuan.coach@gmail.com
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tinahuang.coach@gmail.com
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