行銷總監 李桓宇 David Lee

David 是一位結合企業領導經驗、教練專業與引導技術的學習引導師、教練與高階主管。長期深耕於科技文創產業，在高速變動與高度壓力的環境中，帶領團隊推動產品與組織成長。這些歷程，讓他逐漸體會到，比起做出正確決策，更關鍵的，是一個人如何看待自己、理解自己，以及在不同情境中，是否仍能做出有意識的選擇。

在一次次與團隊的對話中，他從實踐聆聽中發現，當一個人被真正地傾聽、被理解，甚至只是有一個空間可以好好說話時，那些卡住的地方，往往就開始鬆動；而當引導夥伴看見盲點與可能性時，改變就會自然發生。這樣的經驗，讓他走進教練的世界，也逐漸將教練式領導，成為自己帶人與保持學習的重要能力。

David 累積超過 500 小時的教練實務經驗，陪伴過既有團隊夥伴與不同領域的主管，在角色轉換、壓力調適與關鍵選擇中，慢慢走出屬於自己的節奏。他相信每個人的直覺都知道答案，只是有時候，需要一點時間、一點空間，被好好地看見與整理；而身為領導者的他，也更懂得「不急著給答案」，往往才是讓改變真正發生的開始。

同時，他也是 Lumina Learning 國際認證執行師，透過 Lumina Spark 等工具，協助學員更具體地理解自己在不同情境下的樣貌。在他的引導中，工具不只是分析報告，而更像是一面溫柔而誠實的鏡子，讓人能夠看見自己、理解自己，甚至開始練習接納自己，進而慢慢走向想成為的樣子。

除了教練專業，David 也來自行銷創意背景，長期參與品牌策略與產品發想。這讓他在引導團隊時，不只是關注「理解」，也很擅長帶領團隊「一起創造新的可能」。他經常引導動腦會議與共創工作坊，透過設計互動設計，建立安全對話空間，讓不同觀點可以被看見、被接住。在他的帶領下，創意不只是靈光一閃，而是可以被團隊共同完成的過程。

對 David 而言，教練不只是一種單向職能，更是一種與人相處的方式——帶著尊重、好奇與不評斷，陪伴一個人慢慢走近自己。他也持續在實務與學習之間往返，期待在如光國際教練學院的學習場域中，與不同背景的夥伴彼此交流、彼此照見，讓這份影響力，自然地在個體與組織中發生。

正如 Marshall Goldsmith 所說：「If you can’t see yourself as you are, you can’t change yourself, and you certainly can’t lead others to change.」——「如果你無法看清真實的自己，就無法改變自己，也無法帶領他人改變。」這句話，對他而言，不只是理念，而是一段仍在持續練習中的旅程。