【教練倫理守則與規範：案例研討 (3 CCs)】

成為教練越久，Tina 越能體會 ICF 教練倫理守則 的重要性。我們這個行業，不像醫師，律師或會計師需要國家法定執照，並接收法律的要求與監管。我們只有教練認證，發出認證的機構也只是有公信力的國際非營利組織，不是任何國家的法律機構。因此，教練這個行業品牌，必須靠每位教練或每個教練服務機構的用心經營與維繫，才能夠有一條長遠發展之路。而整個產業品牌能否永續的基石，就來自於教練倫理守則。

在成為 MCC 的路上，Tina 有成功與失敗經驗，也曾經遇到發展瓶頸。為了讓自己成為出色且稱職的教練，她不間斷地接受輔導與督導，獲得很多導師、督導和同儕教練的回饋與幫助。正是因為這些鏡子，她可以蛻變成為現在的自己。所以 Tina 有一個願景：希望有一天所有的教練，不論師承哪個流派，都可以成為自己達到自己想要的個人專業與生命的理想狀態。

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ICF 倫理守則: 案例研討 (3 Core Competencies)

ICF 在 2025年 4月 1日出台/頒布了新的 ICF Code of Ethics ICF 倫理守則(2025年4月1日生效)，也在 2025年 9月 8日出台/頒布了新的 ICF Core Competencies ICF 核心勝任力模型 (2025年9月8日更新版)。因此，2025年開始，如光兩位 MCC 導師 Tina 和 Ruya 將依據上述更新版本的內容，設計並講授本公益課程，與教練們交流探討，這些改變之於我們意味著什麼。

我們很幸運，有許多資深教練走在前面，將他們的職涯經驗，結晶成智慧，產出現在的ICF 教練道德規範，供我們學習應用。本課程將透過實際案例討論，研讀 ICF 教練道德規範的內容，幫助大家在教練之路上有一個好的起點，或者重新校準自己，是否行在正確的道路之上。

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Updated ICF Core Competency Model, September 2025

一、Demonstrates ethical practice 展現道德規範

Definition: Understands and coaching ethics and standards of coaching
定義：瞭解並始終如一地應用教練道德規範與教練準則。

1. Demonstrates personal integrity and honesty in interactions with clients’ sponsors and relevant stakeholders
   在與客戶、資助者及相關利益關係人互動時展現個人誠信與誠實
2. Is sensitive to clients’ identity, environment, experiences, values and beliefs
   對客戶的身份認同、所處環境、經驗、價值觀與信念保持敏感
3. Uses language appropriate and respectful to clients’ sponsors and relevant stakeholders
   使用適當且尊重客戶、資助者及相關利益關係人的語言
4. Abides by the ICF Code of Ethics and upholds the ICF Core Values
   遵守 ICF 倫理守則並維護 ICF 核心價值觀
5. Maintains confidentiality with client information per stakeholder agreements and pertinent laws
   根據利益關係人協議與相關法律，維護客戶資訊的保密性
6. Maintains the distinctions between coaching, consulting, psychotherapy and other support profession
   清楚區分教練、顧問、心理治療與其他支持性助人專業的界線
7. 7. Refers clients to other support professionals, as appropriate
   在適當情況下轉介客戶給其他支持專業人員

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ICF Team Coaching Competencies: Moving Beyond One-to-One Coaching

一、Demonstrates ethical practice 展現道德規範

➕Coaches the client team as a single entity
　將客戶團隊視為單一整體進行指導

➕Maintains the distinction between team coaching, team building, team training, team consulting,  team mentoring, team facilitation, and other team development modalities
　持續區別團隊教練、團隊建設、團隊培訓、團隊諮詢、團隊指導、團隊促進和其他團隊發展模式之間的差異

➕Demonstrates the knowledge and skill needed to practice the specific blend of team development modalities that are being offered
　展現所需的知識和技能，以實踐並提供「團隊發展模式之特定組合」服務

➕Adopts more directive team development modalities only when needed to help the team achieve their goals
　僅在需要幫助團隊實現目標時，採用更具指導性的團隊發展模式

➕Maintains trust, transparency, and clarity when fulfilling multiple roles related to team coaching
　在履行與團隊教練相關的多重角色時，保持信任、透明度和清晰度

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授課導師

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課程架構

課程對象	想要獲得新學習，或是想要更新ICF教練認證的夥伴
語言	普通話 Mandarin
使用平台	線上 Zoom Meeting 即時互動學習
學習目標	可以深入瞭解 ICF 核心能力，熟練應用各個能力的知識、技術、態度與思維
內容涵蓋	個人自我反思、教練道德準則與規範，和相關案例的深入解析與討論
學分取得條件	學員必須全程打開攝像頭參與，並在課後提供 300 字課程心得，以取得如光提供的 Code of Ethics 3 CCs 證書. 謝謝您的時間與用心!
課程梯次週期	最近一次開課時間 2025 年 11月 8日 星期六下午 (GMT +8) 13:45 報到並預備 / 14:00 開始課程之後，就不再開放進入課室。 備註: 參與此課程的夥伴，請務必事先填寫課程報名表，謝謝理解。
課前閱讀資料	ICF 倫理守則(2025年4月1日生效)

報名方式

請務必填寫報名表，方便我們管理 Zoom 會議室，並在您繳交心得之後製作您的學習證書。報名截止時間為課程前一天的中午十二點整。我們會將各位邀請進入課程群組，並在課程當日中午十二點整，於課程群組中發佈課程連結。

分享您三個月內做過或正在進行中的公益活動（以下方式任選一種）

• 公益教練對話服務的日期、時間、地點 (一對一或團體)
• 如果在非營利組織工作或服務、請提供組織名稱與您的職務抬頭
• 分享您目前正在用什麼方式支進行公益活動？賑災捐款、賑災行動、零錢捐、待用餐、捐玩具衣物……都算